브랜드는 때로 한 장면으로 기억됩니다.강렬한 파란색 캔, 청량한 탄산, 그리고 끝없는 라이벌 구도. 펩시는 언제나 도전자의 이미지를 활용해 성장해왔죠.그런데 이번에는 조금 더 과감했습니다. 북극곰.그 상징은 오랫동안 코카콜라의 전유물처럼 여겨져 왔습니다. 그런데 펩시가 그 북극곰을 끌어와 광고에 등장시켰습니다. 단순한 패러디일까요, 아니면 계산된 전략일까요?이 이야기는 단순히 ‘광고 한 편’의 문제가 아닙니다.브랜드 포지셔닝, ESG 경영, 그리고 글로벌 공급망 전략까지 연결되는 구조적인 움직임입니다.목차라이벌의 상징을 활용한 고위험·고효율 마케팅‘pep+’ 전략과 탄소 감축: 북극곰을 소비하지 않기 위한 조건ESG 경영의 실질화: 물·공급망·전기차 전환결론: 유머와 책임 사이에서 균형을 찾는 브랜드1...
